Curso Como selecionar e contratar pessoas na ACE Guarulhos

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Objetivo:

Equipes capazes e eficazes são fundamentais para atender as demandas dos clientes e do mercado, às crescentes necessidades identificadas pela gestão das empresas e para minimizar os riscos relativos às incertezas do ambiente de negócios.

A contratação de um novo colaborador é um momento delicado, pois envolve: tempo e recursos escassos da organização, riscos de ambas as partes (empregador e empregado) e a expectativa de atender a necessidade de uma área da empresa. Portanto, os processos envolvidos até a contratação são partes importantes do desempenho das equipes e da empresa.

Público Alvo:

Profissionais da área de RH, gestores, responsáveis pela seleção e contratação de pessoas, Empresários de médias e pequenas empresas que estão envolvidos na contratação de pessoas ou que querem estar preparados para enfrentar este desafio.

Conteúdo:

Planejamento e Preparação do Recrutamento & Seleção:
– Coletar informações sobre o cargo;
– Descrição do cargo (atividades, responsabilidade, reporte, salário, benefícios);
– Definição dos requisitos (prazo, conhecimentos técnicos, habilidades básicas e características de personalidade);
– Apresentação do conceito básico de competências.

Recrutamento:

– Objetivo do Recrutamento;
– Fontes de Recrutamento (site de vagas, redes sociais, Linkedin, Facebook).

Seleção:

– Objetivo da Seleção;
– Técnicas de Seleção;
– Seleção de currículo (análise curricular de dois cargos distintos em dois subgrupos);
– Seleção por telefone (Simulação de uma triagem telefônica);
– Dinâmica de grupo (Simulação com discussão de participação e de observação);
– Testes (utilização de testes psicométricos, personalidade, conhecimentos técnicos, habilidades práticas e de idiomas);
– Entrevista;
– Apresentação de formas de entrevistas: diretiva, semi-diretiva, não diretiva e competências, bem como dos tipos: individual, grupal e múltipla;
– Simulação de entrevista, observação e discussão sobre facilidades e dificuldades;
– Avaliação e classificação dos candidatos a vaga e a escolha final por um deles.

Atividades Complementares:

– Mostrar a importância dos seguintes itens no processo seletivo: referências pessoais, apresentação da proposta salarial e possíveis negociações, análise dos documentos e exame médico.

Feedback do Processo Seletivo:

– Formas de feedback (exemplos de feedbacks: carta, e-mail, telefone para candidatos selecionados e não selecionados);
– Momento correto do feedback.
Postura, ética, abordagem profissional do selecionador;
Imagem da empresa para os candidatos.

Docentes:

Imagem Divulgação

Professor Luís Amato Neto: Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica – USP, MBA pela BSP – Business School São Paulo, Especialização em Dinâmica dos Grupos – SBDG. Possui mais de 30 anos de experiência nas áreas de: operações, desenvolvimento de produtos e projetos em indústrias de processos químicos, RH e sistemas integrados de gestão em empresas como: Flint Group Latin America / Renner (tintas gráficas), Rhodia-ster / Celbras (PET), ENGESA e IPT. Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, Six Sigma Black Belt e Examinador do PNQ – Prêmio Nacional de Qualidade (ciclos 2005 a 2011). Atualmente é Sócio-Diretor da Integra-Ação Consultoria Organizacional e Projetos, professor e membro do Grupo de Estudos de Gestão da Complexidade da BSP.

Imagem Divulgação

Professora Márcia Ianakiara: Psicóloga pela PUC-SP. Possui mais de 17 anos de experiência nas áreas de Desenvolvimento Organizacional, RH e Qualidade, adquiridas em empresas multinacionais e nacionais, tais como: Acument Global Technologies (Autopeças), MWM Motores Diesel (Autopeças), Carbocloro (Química), Flint Ink /Rener, divisão tintas gráficas (Química) e Manager (Consultoria em RH). Destaca-se na implementação de melhores práticas de RH, de gestão por competências, plano de carreira, de sucessão e de desligamento/aposentadoria, comunicação interna, cargos e salários e de programas de inclusão social em parceria com a APAE/SP. Nas áreas de Qualidade e Processos, participação nas certificações da ISO/TS 16.949, ISO 9.001, ISO 14.001, OHSAS 18.001, QSB (GM), Q1 (Ford), SA – 8000 de Responsabilidade Social e de atividades para implementação de Seis Sigmas, PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade e de Balanced Scorecard (BSC).

Investimento:

Associados – R$ 195,00*
Não-associados – R$ 295,00*
Estes valores incluem: coffee break, material didático e certificado.
* Para inscrições pagas até dia 18/04/2012. Após esta data, consultar novos valores.

Descontos:

10% – De 02 a 05 participantes da mesma empresa.
20% – Acima de 6 participantes da mesma empresa.
Obs: Os descontos não são acumulativos.

Forma de pagamento:

Pessoalmente na Administração da ACE-Guarulhos ou através de Depósito Bancário até dia 18/04/2012. Após preencher o formulário abaixo, entraremos em contato. Aguarde!

Em razão do quórum mínimo necessário para a realização do curso, reservamo-nos o direito de reprogramar ou suspender.

Em caso de desistência ou não comparecimento do participante, não haverá devolução do pagamento, ressalvada a substituição do mesmo com 48 horas de antecedência.

Como participar:

Escolha uma das formas de inscrição abaixo:

Pessoalmente na ACE-Guarulhos – Av. João Bernardo Medeiros, 278 – Bom Clima, de segunda a sexta-feira das 8h às 17h;
Pelo telefone (11) 2137-9331 com Roberta/Thamires, de segunda a sexta-feira das 8h às 17h;
Por meio do formulário eletrônico abaixo em qualquer dia e horário.

Serviço

Data:23, 24, 25 e 26 de Abril de 2012
Horário: das 19h00 às 22h00
Local: ACE-Guarulhos (veja o endereço)

Via: ACE Guarulhos